Oct 30, 2025

„Bin geldgeil, würde Organe verkaufen“: Headhunter über absurde Bewerber Startup-Headhunter „Ich bin so geldgeil, ich würde Organe verkaufen“: Headhunter über absurde Bewerber-Sprüche – und was eine Red Flag ist Link kopiert! Im Gespräch mit Gründerszene erklärt er: wen Startups suchen, was man Gründer im Bewerbungsgespräch fragen sollte und wann man eine Red-Flag ist. Lade Premium-Inhalte... Jan-Lütje Thoden/Start To Finish/Collage: Gründerszene Headhunter rekrutieren nicht nur für große Firmen. Er hat schon für Snocks , Naturtreu und Mokebo gehired. Als Headhunter angefangen hat Thoden im Finanz-und Bankenwesen. Dann machte er sich 2019 selbstständig. Sein erstes Projekt führte ihn zum VC Cherry Ventures : 2020 erhielt das E-Commerce-Startup SellerX 100 Millionen Euro in einer Pre-Seed-Runde. Thoden baute damals innerhalb von drei Monaten das Team von 0 auf 100 Mitarbeiter auf, sagt er. Mit seiner Agentur fokssuiere sich Thoden auf Tech-Startups und den Bereich E-Commerce. Schwerpunkte: Marketing-Jobs und Frontend-Developer-Stellen. Position? Senior, C-Level und Führungskräfte. Neben der Personalvermittlung unterstützt Thoden Startups auch beim Aufbau ihrer Recruiting-Strukturen und coacht Gründer fürs Hiring. In einem Linkedin-Post meinte Thoden zuletzt, wer strategisch arbeiten möchte, sei in einem Startup falsch. Wir wollten deswegen von ihm wissen: Wer eignet sich überhaupt in einem Startup zu arbeiten? Wen suchen Startups? Wann ist man eine Red-Flag? Wie läuft ein Gespräch mit einem Headhunter ab? Was sollte man im Gründer im Bewerbungsgespräch auf jeden Fall fragen? Und: Was sollte man auf Linkedin lieber lassen, um nicht negativ aufzufallen? Über all das haben wir mit Thoden gesprochen. Gründerszene:Jan-Lütje, wen suchen Startups? Startups suchen nette Highperformer, die fachlich gut sind. Die beste Person bringt nichts, wenn sie im Team Schwierigkeiten macht. Startups brauchen Leute, die gerne zusammenarbeiten. Sie stellen ein, weil sie Hilfe brauchen  – etwa vor Investmentrunden. Gründe wollen Leute im Team, bei denen man ab dem ersten Tag ihren Impact spürt. Wir nennen das A-Player. Was ist mit jungen Menschen ohne viel Erfahrung? Jüngere Menschen müssen fachlich nicht so weit sein, aber sie müssen Bock haben. Ich habe letztens etwas Gutes darüber gelesen: Es ging darum, was der größte Indikator für das Ansehen einer Person im Startup ist. Und?